适用高校
专题背景
技术正以前所未有的速度向前发展。人工智能、自动化、移动平台等数字化技术涌入各种场景，正在不断颠覆着我们的工作、生活与沟通方式。在互联网时代，重构企业战略成长，内在的推动力还是组织与人。纵观企业生产力与效率提升的历史路径，每一次变革背后都有相应的人力资源管理理论及模式的支撑。
培训对象
国央企业人力资源管理（HR）
培训课程
课程模块 | 课程内容（仅供参考） | 天数 |
HR能力提升 | 《人力资源市场暂行条例》解读 | 半天 |
业务驱动型HR运作模式研究 | 半天 | |
HR如何推动企业经营能力提升 | 半天 | |
民营企业转型升级与管理创新——HR篇 | 半天 | |
非HR经理的HR管理 | 半天 | |
人才测评与发展 | 半天 | |
企业发展战略与企业人才体系构建 | 半天 | |
数字化驱动的人力资源到组织能力的创新发展 | 半天 | |
绩效考核与目标管理 | 半天 | |
基于业绩改进的人力资源转型实战 | 半天 | |
薪酬体系设计及人力资源开发利用 | 半天 | |
向华为学习人力资源管理 | 半天 | |
融入价值链——人力资源与企业业务的协同效率 | 半天 | |
战略构建与制度体系——人力资源管理全景视角 | 半天 | |
互联网技术支持对人力资源服务业的产品创新和服务创新 | 半天 | |
人力资源管理与企业文化建设 | 半天 |
培训师资
高校学者（以陕西干训教育培训中心为主）、党政领导干部、企业高管和智库行业专家等一流师资资源。
培训方法
理论授课、现场教学、情景教学、分组研讨、圆桌沙龙等相结合。
培训费用
根据培训人数及具体培训方案而定。